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Wenn Gespräche angespannt werden, verschwimmen Beobachtung, Gefühl und Interpretation schnell. Das SAG-ES Modell bringt Struktur in schwierige Situationen: klar benennen, was passiert ist, Auswirkungen erklären, Gefühle ausdrücken, die Sichtweise erfragen und gemeinsame Lösungen entwickeln. So entsteht ein Dialog, der verbindet statt trennt.
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Frieden ist kein Selbstläufer. Der Global Peace Index zeigt, wie 163 Staaten im Vergleich abschneiden – und welche Faktoren den Ausschlag geben.
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Was hilft wirklich, wenn es schwierig wird? In diesem Beitrag zeige ich, welche Haltungen und Bedingungen Menschen als hilfreich erleben – und wie Mediation im Alltag mehr sein kann als Methode: nämlich eine Haltung.
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Was hält Menschen davon ab, Mediation frühzeitig zu nutzen? Eine Umfrage zeigt: Oft stehen vertraute Haltungen im Weg. „Wir klären das lieber unter uns“ oder „So schlimm ist es noch nicht“ verhindern konstruktive Lösungen. Dieser Beitrag lädt ein, darüber nachzudenken – und Mediation als bewusste Entscheidung zu sehen.
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Richtiges Feedback geben und empfangen ist eng mit konstruktiver Konfliktlösung verbunden, da beide Prozesse darauf abzielen, Kommunikation zu verbessern, Missverständnisse zu klären und letztlich zu einer besseren Zusammenarbeit oder Lösung von Problemen beizutragen.
Blog über Mediation und konstruktive Konfliktlösung
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